フランチャイズ事業構築

 Service①　貴社の現事業をフランチャイズ化する  新規立ち上げ をお手伝いします。

フランチャイズ事業の立上げ(フランチャイズ本部の新規構築)のお手伝いします。

事業拡大は現事業をフランチャイズ化することが最良の戦略です。フランチャイズ事業を立ち上げるには、ビジョンの決定はもちろん、まずは、中期経営計画の策定、経営戦略をしっかり計画しなければなりません。そして次にフランチャイズシステムを確立しなければなりません。例えば開発部門なら、差別化、優位性という戦略面、経費投入、HPなどの戦術の確立などです。

フランチャイズ事業の立上げは、必要なもの、こと、手順、時間など、用意しなければならないシステムがある程度決まっています。また、フランチャイズ事業の成功経験も必要です。私たちは、すべてお手伝いすることができます。　　　　　　　　　　　　　

Service②　貴社の現フランチャイズ事業の 再構築(立て直し)、事業拡大 を行います。

現フランチャイズ事業の再構築のコンサルティングを実行します。

業績が低迷しているフランチャイズ事業は、フランチャイズシステムに欠点がある場合や、フランチャイズ本部が機能していない場合が多く見受けられます。

そこで、私たちが実施するコンサルティング内容は、現状を経営戦略と市場分析という視点で再検討して、あるべき姿の検討、事業計画の再策定、経営戦略、営業戦略の見直し、フランチャイズ本部の再構築(開発、育成、ブランディング、研修、管理の各部門の見直し、提案)を実施します。そして、その戦略・戦術が毎月しっかり実行されていることの確認、修正、再提案を行い(要望があれば共に実行します)、貴社のフランチャイズ事業を成功に導きます。

■新規フランチャイズ本部の立上げ

幼児~小学生対象FC学習塾、民間学童保育FC事業、英語学童保育FC事業、4技能習得英語学院FC事業、デジタル計算教室FC事業、パソコン教室FC事業、鍼灸院FC事業、おそうじサービスFC事業　他

■フランチャイズ再構築事業

A社(売上100億以上150億以下の分類会社)

売上、利益が5年前から減収、ピーク月会員数も減少

→営業戦略、ブランディング、研修の見直し、新規事業実施、社員の意識改革と体制改革を実施

→2年後、減少傾向を止め、売上は前年対比越え、利益は、133%達成

B社(売上1億以上5億以下の分類会社)

売上が4年前から毎年減少、営業利益はマイナス。新規教室は年間一桁、ピーク月会員数も減少

→あるべき姿を設定し、中期経営計画を策定、BS改善も実施。営業戦略作成、開発、育成、ブランディング、研修、管理の各部門の見直し、社員の意識改革と体制改革を実施

→3年後、売上135%伸長、営業利益率9%確保、新規教室は年間10倍増、ピーク月会員数138%達成

お問い合わせ ↓ 打合せ(面談またはZOOM) ↓ 貴社へのコンサルティング内容の提案 ↓ 契約 ↓ 事業スタート

費用

 Service①

■フランチャイズ事業新規立上　30(20)万円～／月　+交通費(宿泊費)　6ヶ月間

　　　　　　　　　　　　　  　 15(10)万円～／月　+交通費(宿泊費)　7ヶ月目から

＊現事業がフランチャイズ事業の要件を多く満たしている場合は、最初の6ヶ月を20万円

　次月以降を10万円で実施します。

Service②

■フランチャイズ事業再構築コース➀　　 15万円～／月　+交通費(宿泊費)　

＊月2回～の定期打合せ、経営会議への出席、戦略・戦術の進捗管理。無制限の電話、メール相談

■フランチャイズ事業再構築コース②　　 20万円～／月　+交通費(宿泊費)

＊月4回の定期打合せ、経営会議への出席、戦略・戦術への参加(要望に応じて)、無制限の電話、メール相談

◆費用については要相談

◆コンサルティング内容は、打合せ後、貴社個別オリジナルで作成