事業伸長コンサル (中小企業対象)
教室・塾事業だけではなく、すべての中小企業で、現在不採算になっている事業部門の事業再生をコンサルティングいたします。
あるべき姿を設定し、それに向けた中期経営計画、経営戦略、戦術プランを策定し、ゴールの時期を定め、不採算部門の黒字回復、または、業態変化、M＆A等のコンサルティングを請け負います。
～こんな事、ありませんか～
・不採算部門が会社の足を引っ張っている
・不採算部門をどうしていいか分からない
・財務体質の強い会社にしたい
コンサルティングの流れと費用
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お問い合わせ
↓ 打合せ(面談またはZOOM) ↓ 貴社へのコンサルティング内容の提案 ↓ 契約 ↓ 事業スタート |
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費用
■通常コース 15万円～／月 +交通費(宿泊費)
＊月2回～の定期打合せ、経営会議への出席、戦略・戦術への参加(要望に応じて)、無制限の電話、メール相談
＊費用は要相談
■特別コース 20万円／人 +交通費(宿泊費) 6か月研修コース
| 中小企業経営者向 特別研修会 |
会社を伸長し続ける経営戦略の考え方について、中小企業の経営者の皆様を対象に研修をいたします。
『根竹創』経営者くらぶ での実績
